Pepito a La Escuela .. Polo Polo

El más inocente de Polo Polo, vean los demás en www.polopoloonline.com

Proceso semi-artesanal de ladrillos...

Ladrisur
Fabricación de ladrillos en Buenos Aires, Argentina...

Duelo (ladrillos peleando)

ok, y dicen que yo tengo problemas con los ladrillos...

Flejes...

Brick Paver Dance Party

Brick-a-Brick Brique Pleine

De los españoles de hyperbrick... la pregunta es, se necesita coser después? o es adobe? *-) a ver si responden...

Del primer disco!

Superbus-Tchi Cum Bah
Fatiguée de l'explorer dit-elle
Elle passe ses nuits à penser, à regarder le ciel
Elle s'isole, elle voudrait tant qu'il prenne un peu soin d'elle
La console pour qu'elle puisse enfin se trouver un peu belle

"Blll ! Tchi Cum Bah !", l'amour est passé, passe et casse
"Blll ! Tchi Cum Bah !", ils se retrouvaient face à face
"Blll ! Tchi Cum Bah !", aujourd'hui seuls face à la glace
"Blll ! Tchi Cum Bah !", oh...

Ennuyée de l'écouter dit'-elle
Elle ne participe plus à leurs discussions superficielles
Elle s'isole, il passe son temps au téléphone, elle reste seule, ne voit personne
Il dit souvent aux filles qu'elles sont bonnes, il n'y met pas de forme

"Blll ! Tchi Cum Bah !", l'amour est passé, passe et casse
"Blll ! Tchi Cum Bah !", ils se retrouvaient face à face
"Blll ! Tchi Cum Bah !", aujourd'hui seuls face à la glace
"Blll ! Tchi Cum Bah !", oh...

Dégoûté de la toucher dit-il
Il va voir d'autres filles, celles qu'on appellerait faciles
Elle reste seule, mais elle reste tranquille dit-il
Elle regarde le ciel, elle attend et le temps file

"Blll ! Tchi Cum Bah !", l'amour est passé, passe et casse
"Blll ! Tchi Cum Bah !", ils se retrouvaient face à face
"Blll ! Tchi Cum Bah !", aujourd'hui seuls face à la glace
"Blll ! Tchi Cum Bah !", oh...

Noir Desir- Le vent nous portera

Je n'ai pas peur de la route
Faudrait voir, faut qu'on y goûte
Des méandres au creux des reins
Et tout ira bien

Le vent l'emportera

Ton message à la grande ourse
Et la trajectoire de la course
A l'instantané de velours
Même s'il ne sert à rien

Le vent l'emportera
Tout disparaîtra
Le vent nous portera

La caresse et la mitraille
Cette plaie qui nous tiraille
Le palais des autres jours
D'hier et demain

Le vent les portera

Génétique en bandoulière
Des chromosomes dans l'atmosphère
Des taxis pour les galaxies
Et mon tapis volant lui

Le vent l'emportera
Tout disparaîtra
Le vent nous portera

Ce parfum de nos années mortes
Ceux qui peuvent frapper à ta porte
Infinité de destin
On en pose un, qu'est-ce qu'on en retient?

Le vent l'emportera

Pendant que la marée monte
Et que chacun refait ses comptes
J'emmène au creux de mon ombre
Des poussières de toi

Le vent les portera
Tout disparaîtra
Le vent nous portera

Follow me...

Encontré esta canción, me gusto mucho y el video aunque bastante machista está muy bien hecho, lo omitiriá pero tampoco soy feminista, enjoy!

Chanson Magnifique Coiffure bizarre

Qui de nous deux- M
Bras de bois
Des clefs aux doigts
Des cordes pour tendons
Agite-nous
Agite-moi
Fais l'arpège
Sature le son

Qui de nous deux
Inspire l'autre

Oui je joue
D'un sixième membre
A la forme de tes hanches

Ventre à ventre
Elégante compagne

{Refrain:}
Qui de nous deux
Inspire l'autre
Qui de nous deux
Speed l'autre
Speed l'autre

Caisse parfois,
Pleine de doute
Je te griffe
Te lacère
Des amplis chavirent
Souvent j'ai voulu
Te pendre à tes cordes
T'oublier
Aux objets trouvés

{au Refrain}

Je t'appréhende
Je te garde
Je te pose
A mon cou
Issue à ma voix
Inspire moi
Enveloppe nous
Enlace moi

{au Refrain}

Stridence magnifique
Aux instants oniriques
Membre fictif
Acoustique
Féline électrique amie
Oh oui

{au Refrain}

Aguántese como los machos...

Después de varios días sin dormir, de no festejar ayer a mi mamá como se debe, de no ir a trabajar desde la semana pasada (consideren que me gusta ir al trabajo), de no ir a celebrar con los amigos que ya terminaron... bueno, después de un buen de privaciones por fin ¡SOY LIBRE! Concluí las dos materias de la Certificación Green Belt Six Sigma con un buen promedio, las otras tres materias del plan también, bueno, menos la de Frank jejeje pero lo importante es que aprendí muchas cosas valiosas en ella, ya soy 93.33333333333333% Ingeniera, y lo mejor de todo, el "Business Plan" ahora si parece lo que es jejejeje, me encanta la palabra "estructura" y vaya que ahora si la tiene! casi lloro cuando lo estaba imprimiendo jaja, bueno ya... basta de esto... apenas es el comienzo, digamos que es apenas el primer ladrillo muestra de la producción...

Pasando a otra cosa en la mañana me estaba acordando de Palaviccini, una muy buena consultora que prácticamente se encargo de echarnos una cubetada bieeen fría de agua a todas las presentes... la vida no es rosa y menos para las mujeres y menos en el mundo empresarial, pero aún así creo que vale la pena, sobre todo cuando lees historias como estas:

Un ave fénix empresarial

Carly Fiorina, otrora CEO de HP, experimenta uno de los renacimientos más espectaculares de la historia moderna de los negocios.

“La victoria tiene muchos padres; la derrota, en cambio, es huérfana.” Ninguna figura empresarial posmoderna comprende mejor el significado de la frase que Carly Fiorina, la polémica exCEO de Hewlett Packard (HP). En 2005, tras haber llevado a cabo una de las fusiones más complejas de la era moderna, la compra de Compaq, y haber estado al frente de HP por poco más de 6 años, Fiorina fue despedida de la compañía. ¿La razón? Bajo la óptica del Consejo de Directores, su controvertido estilo personal –fundamentado en la innovación, el riesgo y el foco en la mercadotecnia- había nublado su visión estratégica. De seguir al mando, argumentaban los detractores de Fiorina, HP corría el riesgo de hundirse en malos resultados financieros.A dos años de distancia, HP luce sana y prometedora; sin embargo, no todos le están dando el ciento por ciento del crédito a Mark Hurd, el nuevo CEO. De hecho, un sector importante de los analistas más reconocidos de la industria apunta que, en realidad, HP está capitalizando hoy las medidas duras y difíciles implementadas por Fiorina, incluidas, claro está, las referentes a la fusión con Compaq. “¿Así que Carly estuvo en lo correcto todo este tiempo?”, se preguntaron los editores de The Wall Street Journal hace apenas unos meses en un reportaje sobre HP. Así es: Fiorina está experimentando uno de los renacimientos más espectaculares de la historia de los negocios y, para celebrarlo, ha escrito Tough Choices, un libro de memorias que se ha convertido en uno de los best-sellers del año. El éxito del libro reafirma la veracidad de otro refrán popular: “la venganza es un platillo que se disfruta más cuando se sirve frío.” A continuación, Fiorina recuerda en exclusiva el momento en que tomó la decisión de no dejarse afectar por los prejuicios ajenos.Los desafíos se configuran cuando la ocasión demanda tu mejor esfuerzo posible en una coyuntura en la que la derrota es un escenario probable. El mejor aprendizaje se da cuando se acepta ese desafío. Ser mujer en un mundo controlado por hombres es una carga, siempre es una carga, sobre todo cuando te encuentras en un nivel medio. Antes de entrar a HP, cuando trabajé en AT&T, un colega cuestionó mi capacidad para mantenerme fría durante una presentación de ventas por el simple hecho de que era mujer. Sus comentarios eran extremadamente sexistas: “Ustedes las mujeres no saben trabajar bajo presión, y en las juntas de ventas hay mucha presión. ¿Por qué estás aquí? ¿Por qué no estás con tu esposo e hijo?” Yo respondí de la mejor manera que pude y le aseguré que yo no me “rompía” ante la presión. Y era verdad: era la mejor calificada para el empleo, y por mucho la mejor comunicadora de la compañía. Sin embargo, el comentario me hirió profundamente, sobre todo porque no era la primera vez que me topaba con esa clase de actitud. Ya era común encontrarme con ejecutivos escépticos que me preguntaban qué hacía mi marido o quién se dedicaba a cuidar a mis hijos. Preguntas que, desde luego, nunca le hacían a mis contrapartes masculinas.
Cuando llegué a mi casa, hable por teléfono con mi amiga Carole Spurrier, con quien trabajé mucho tiempo en el departamento de ingeniería de la compañía, y le conté lo sucedido. Carole, toda una experta en manejar situaciones difíciles, se río de la situación: “Le hubieras dicho que todo iba a estar bien en las juntas siempre y cuando las realizaran cuando no estuvieras en tu periodo.” ¡Qué gran respuesta! Envidié el hecho de no haber pensado en ella. Esa noche, tras llorar durante media hora, tomé una decisión: nunca más me dejaría perturbar por los prejuicios de los demás. No iba a dejar que la estrechez mental de algunas personas se convirtiera en una carga para mí. La vida no es justa, y es mucho más injusta para las mujeres.Esa es una realidad, pero no iba a dejar que esa realidad me derrotara. Iba a conseguir todas las metas profesionales que pudiera conseguir. Punto. Si algunos pensaban que no merecía alcanzar esas metas, pues ése era su problema, no el mío. No iba a llorar por ello, nunca más. Cuando el Consejo de Directores de HP optó por despedirme, estuve a punto de llorar nuevamente; no obstante, recordé mi promesa y no lo hice. Decidí guardar mis lágrimas para asuntos más importantes, como mi familia, la belleza de la naturaleza, la música de Beethoven, mis amigos, la bondad de las personas, su sabiduría, sus tragedias y sus triunfos.

Intermanagers 2007

Feist- Inside and Out

( written by B. Gibb/R. Gibb (The Bee Gees) Published by BMG Music Publishing )

Baby, I can't figure it out

Your kisses taste like honey

Sweet lies don't gimme no rise

Oh, what you're trying to do

Livin' on your cheatin'and the pain grows inside me

It's enough to leave me crying in the rain

Love you forever but you're driving me insane

And I'm hanging on

Oh, oh, oh, oh

I'll win, I'll never give in

Our love has got the power

Too many lovers in one lifetime

Ain't good for you

You treat me like a vision in the night

Someone there to stand behind you

When your world ain't working right

I ain't no vision, I am the girlwho loves you inside and out

Backwards and forwards with my heart hanging out

I love no other way

What are we gonna do if we lose that fire

Wrap myself up and take me home again

Too many heartaches in my lifetime ain't good for me

I figure it's the love that keeps you warm

Let this moment be forever

We won't ever feel the storm

I ain't no vision, I am the girl

Who loves you inside and out

Backwards and forwards with my heart hanging out

I love no other way

What are we gonna do if we lose that fire

Don't try to tell me that it's overI can't hear a word

I can't hear a lineNo girl could love you more

And that's what I'm cryin' for

You can't change the way I feel inside

You're the reason for my laughter and my sorrow

Blow out the candle I will burn again tomorrow

No man on earth can stand between my lovin' arms

And no matter how you hurt me, I will love you till I die

I ain't no vision, I am the girl

Who loves you inside and out

Backwards and forwards with my heart hanging out

I love no other way

What are we gonna do if we lose that fire

Loves you inside and out

Backwards and forwards with my heart hanging out

I love no other way

What are we gonna do if we lose that fire

Inside and outInside and outInside and out

Inside and outInside and outInside and out

Today: Such a Great Day!!! THANKS :D

Feist- Mushaboom
Helping the kids out of their coats
Oh wait the babies haven't been born oh
Unpacking the bags and setting up
And planting lilacs and buttercups oh

But in the meantime we've got it hard
Second floor living without a yard
It may be years until the day
My dreams will match up with my pay

Old dirt road,
(mushaboom, mushaboom)
knee deep snow
(mushaboom, mushaboom)
Watching the fire as we grow
(mushaboom, mushaboom)
o-o-o-o-old

I got a man to stick it out
And make a home from a rented house oh
And we'll collect the moments one by one
I guess that's how the future's done oh

How many acres, how much light
Tucked in the woods and out of sight
Talk to the neighbours and tip my cap
On a little road barely on the map

Old dirt road,
mushaboom, mushaboom)
knee deep snow
mushaboom, mushaboom)
Watching the fire as we grow,
mushaboom, mushaboom)
o-o-o-o-old
(mushaboom, mushaboom)
Old dirt road rambling rose
(mushaboom, mushaboom)
Watching the fire as we grow
(mushaboom, mushaboom)
Well I'm Sold...

Keep being like that...

From The TIME 100
Anna Netrebko
By Christopher Porterfield

Opera, that gorgeous folly, has outlived the rarefied culture that once sustained it. It can't offer the high-voltage stars and sexy mass appeal that today's entertainment scene demands. Or so say its detractors. Then along comes Russian soprano Anna Netrebko—knockout good looks, bewitching charm and a mesmerizing hold on the media, which tirelessly chronicle her penchant for partying and haute couture.

Behind the celebrity persona, Netrebko, 35, is the real deal, nurtured at Russia's Kirov Opera and now in demand from Salzburg to Tokyo. From her delicate frame comes a voice of astonishing richness and power. She's also a riveting actress; just watch her ignite the stage as the doomed Violetta in La Traviata. Netrebko's blend of vocal splendor and dramatic intensity has evoked comparisons with Maria Callas. Flattering, Netrebko says, but she wants to get to the point where she's celebrated for being herself. She's already there.

Pa-Yi Kalan en Bujara Uzbekistán

Sigo sin poder subir videos... lástima, tenía unos muy buenos recomendados ni más ni menos que por el mismísimo Señor J, y pues como me la he pasado todo el día con el "Business plan" y ya veo ladrillos hasta en las galletas, dedicaré este post al complejo de edificios que se construyo alrededor del Minarete de Kalan en Bujara, Uzbekistán, con sólo ver la ciudad me derrito de emoción jaja bueno, es que digamos que los ladrillos y los azulejos de cerámica vidriada me obsesionan (si ya se que ¬_¬U) ... y más colocados por manos expertas como fueron los albañiles islámicos que hacian complicados diseños cortando y colocando los ladrillos con ingeniosos sistemas de aparejos, el "Minarete" (una especie de torre) es claro ejemplo de ello. Y que decir de las hermosas fachadas de azulejos tanto de la Gran Mezquita como de la Madrasa de Mir-I Arab, a todo el complejo se le conoce como Pa-Yi Kalan, sin duda algún día lo tendré que visitar!

Miss South Africa y Alejandro Ramírez

El martes de la semana pasada dando vueltas en el aeropuerto después del viaje Mochis-Culiacan-Monterrey-México vi a Miss South Africa rodeada de muchos guardias de seguridad o tal vez era Miss República Checa o alguna otra güera alta del famoso concurso... como sea tenía curiosidad (morbo) de ver como se veía maquillada y arreglada y no toda pálida recién bajada del avión, bueno pues ahí esta, y ya no me recuerda a Tilda Swinton :( , así que pasemos a otra cosa, también vi al soltero más cotizado de Morelia (y supongo que también del país) y uno de los empresarios que más admiro, Alejandro Ramírez Magaña y como de cualquier manera la más fiel lectora de esto soy yo, a continuación transcribiré un reportaje que le hicieron para la revista Mundo Ejecutivo tomada de la página http://ejecutivo.mundoejecutivo.com.mx/articulos.php?id_sec=11&id_art=96&id_ejemplar=7 .

Crecer con 90% de Reinversión

En la forma de hacer negocios decidió ser proactivo y no reactivo, es decir, tomar siempre la delantera y ser agresivo en la toma de decisiones para mantener cautiva la atención de los 80 millones de espectadores que asisten anualmente a sus salas de cine. Esta es la filosofía de Alejandro Ramírez Magaña, director general adjunto de Cinépolis, gracias a la cual ha logrado buenos resultados financieros y el grupo se ha consolidado como el líder en la exhibición de películas en el país.“En esta época tienes que ser un hombre de negocios calculador, moderado y agresivo a la vez, pero siempre tomar la delantera; por ejemplo, en Cinépolis fuimos pioneros en temas como las salas tipo estadio, en el desarrollo de las salas VIP, las pantallas IMAX y las reservaciones por teléfono. Esas estrategias nos dieron una ventaja sobre nuestros competidores.”La historia de Cinépolis se remonta a 35 años, con Organización Ramírez Cinemas, que fue fundada por Enrique Ramírez Miguel, el 28 de septiembre de 1971, cuando se inauguró el Cinema Morelia. Pronto el grupo tuvo un primer impulso en la zona del Bajío, al asociarse con su hijo Enrique Ramírez y crear los primeros cines: Salamanca 70, Acámbaro 70 y Guanajuato 70. Asimismo, desarrollaron el concepto de Cinemas Gemelos y Multicinemas; con esta última marca el grupo despegó a las “grandes ligas”.Para abril de 1994 la empresa aprovechó las modificaciones a la Ley de Cinematografía, que eliminó las regulaciones a la industria. Fue entonces cuando surgió el primer multiplex de 10 salas en la ciudad de Tijuana con la marca Cinépolis, lo cual marcó el inicio de una nueva etapa para la compañía. En conversación con Mundo Ejecutivo, el empresario recordó que la competencia con esa apertura fue dura, pero hoy, 11 años después, el saldo es positivo: “En ese tiempo entraron empresas internacionales a México, como United Artists, General Cinema y Cinemark, a pesar de esto el grupo no se compactó, por el contrario, creció y al paso del tiempo se ha consolidado como la empresa líder en su ramo, no sólo en México sino en América Latina, por ejemplo en 1994 teníamos 300 salas en operación y en este 2005 cerraremos con 1,400 salas y unos 83 millones de espectadores”. Con ello, Cinépolis consolida su participación de 51.5% en el mercado de proyección de películas. Alejandro Ramírez, reconoce que este negocio es de ciclos porque depende del material fílmico, por ejemplo señaló que “en 2004 hubo unas seis películas que rebasaron los 200 millones me dio una experiencia valiosa y me enriqueció mucho en aspectos que son sumamente útiles ahora que estoy al frente de Cinépolis.“Por ejemplo, tengo muy claro que hoy las empresas no sólo deben ver por su rentabilidad y por dar buenos servicios o productos, sino que tienen que ser socialmente responsables. En nuestro caso, además de los casi 10 mil empleos generados y del entretenimiento que ofrecemos a millones de espectadores, tenemos una tarea importante en el apoyo a la sociedad.”La formación académica y social del empresario, que desde este enero asumió la Dirección General del grupo –después de año y medio como director general adjunto–, lo comprometen a impulsar programas de apoyo a la comunidad. “Existe el programa Vamos todos a Cinépolis”, mediante el cual llevamos anualmente al cine a unos 100 mil niños en condiciones de pobreza; una segunda iniciativa será la recaudación de fondos para destinarlos a la operación de ojos, principalmente para erradicar la enfermedad de ´la catarata´ en lugares marginados del país.”

El sólido VIP
Para garantizar la permanencia de este corporativo en los primeros lugares de preferencia del público, Ramírez Magaña y su equipo de colaboradores relanzaron a fines de 2005 el concepto Cinépolis VIP, surgido en 1999, para lo cual se canalizó una inversión superior a 50 millones de pesos. La idea es llevar el lujo y la comodidad total a las salas de cine, con novedades como nuevas butacas en piel tipo reposet, asientos numerados, servicio de restaurante con mesero en las butacas a quien se llama por medio de un botón individual, además de un lobby exclusivo tipo lounge y atención personalizada. El concepto VIP cuenta actualmente con 66 salas, en Guadalajara, Monterrey, Torreón, Reynosa, Tijuana, Chihuahua, Ciudad Juárez, Culiacán, Villahermosa, Cancún, Metepec, Acapulco, la Ciudad de México, Costa Rica y próximamente se abrirán otras diez en Cuernavaca y Monterrey. El concepto VIP ha llegado para quedarse con excelentes resultados. De acuerdo con datos de la industria, durante 2005 casi todos los grupos reportaron una disminución de más o menos 9% en la asistencia de espectadores, sin embargo, en el caso de Cinépolis VIP se registró un crecimiento de 15%, lo que indica que es un segmento muy sólido. La modernización que ha experimentado Cinépolis ha requerido de inversiones por varios miles de millones de dólares, lo cual se ha logrado con una planeación financiera que permite a la empresa crecer sin endeudarse en exceso, y es que dice su director: “Una característica del grupo ha sido crecer con recursos propios; hasta hace unos años reinvertíamos alrededor de 95% y actualmente es el 90%. Pocas compañías tienen esa política de reinversión de todo lo que generan, por lo que no hemos tenido que endeudarnos de manera severa, sólo tenemos una pequeña línea de crédito que nos permite, por ejemplo, enfrentar los altibajos de esta industria, ya que entre el verano y el invierno se presenta un bache en la asistencia de público a las salas de cine”.

Empresa familiar de éxito

Uno de los grandes retos que las empresas familiares deben sortear es primero su permanencia en el mercado y después que ésta sea exitosa. ¿Cómo hacerlo? “Estudiando los casos de las empresas familiares exitosas y tratando de aplicar métodos que permitan la profesionalización de todas las áreas. Durante el estudio de la maestría, tomé varios cursos sobre empresas familiares, para poder llevar a buen puerto la institucionalización de Cinépolis, porque se estima que 80% de las empresas familiares fracasan en la transición de la primera a la segunda generación y del 20% restante son pocas las que sobreviven a la tercera generación.”En cuanto a los problemas del país que preocupan a Alejandro Ramírez y que afectan a la empresa, el empresario se refirió a la piratería. “No puede ser que los “piratas” comercialicen las películas antes de que se proyecten en una sala de cine. Además de dañar el negocio de la proyección, también afecta la venta en formatos VHS y DVD, lo que limita la disponibilidad de recursos para que las productoras reinviertan. Otro problema es la corrupción a nivel gobierno, y esto lo hemos vivido en carne propia, por ejemplo, en Oaxaca el hijo del entonces gobernador José Murat tenía inversiones con otro grupo y para no enfrentar la competencia nos bloqueó todo lo que pudo para no dejarnos operar en el estado.”Este hombre, que además de ir al cine gusta de jugar tenis, bucear, esquiar, leer y viajar, tiene bien identificados sus retos de corto plazo: “Primero, consolidar a Cinépolis y hacerla una empresa profesional; coadyuvar a la reactivación del cine nacional impulsando el festival de cine de Morelia que promueve a jóvenes talentos de la cinematografía y, por supuesto, seguir contribuyendo para disminuir el rezago social que existe en el país.Producción de cineCon la idea de apoyar al cine mexicano en la producción de películas de calidad para que compitan a nivel internacional y sean un éxito en taquilla, desde marzo de 1999 el grupo ha invertido en las cintas El cometa, El tigre de Santa Julia, Un día sin mexicanos y Cero y van cuatro. A decir de Ramírez Magaña, la producción de películas en el mundo es muy compleja; “los grandes estudios de Hollywood invierten en cinco filmes al año, en tres pierden, en una salen tablas y en una logran obtener importantes ganancias, con las cuales compenslas pérdidas de las anteriores. En el caso de nuestra empresa no nos fue tan mal, casi recuperamos toda la inversión, aun así seguiremos apoyando a los cineastas mexicanos de una manera más selectiva”.De esta manera integral es como Cinépolis, en voz de su directivo, asume su papel como empresa que contribuye al mejoramiento de la economía nacional y en particular de las comunidades donde opera.

:)

¿Y ahora que pasa?

Estoy muy cansada, no lo entiendo, he dormido casi todo el día... tal vez sigo cansada del viaje de 3 000 kilometros (aller et retour compris), el cual por cierto, ha sido de los mejores que he hecho, vimos siete películas y dormí muy poco en todo el camino, si no estaba viendo una película estaba viendo los hermosos paisajes alrededor, el Pacífico es tan hermoso!

Olvidamos la cámara, pero espero mis primos me pasen fotos...

Hace un terrible calor en mi habitación, no he terminado el "Business Plan" estoy como que en una crisis de inspiración, como que puedo visualizar bien lo que quiero pero soy incapaz de escribirlo... además estas uñas de acrilico no me permiten escribir a la velocidad que acostumbro.

Ayer fui a ver "Man cheng jin dai huang jin jia" o "La maldición de la flor dorada", la recomiendo mucho, quede sorprendida por la historia, el vestuario y la música... ´

Y pues esta semana he recibido varias invitaciones, dos de ellas ya las acepte, la primera es para ver Spiderman 3 en pantalla IMAX en la plaza que tantos buenos recuerdos me trae... la segunda es para dar la vuelta e ir a comer con alguien al que le he estado insistiendo desde hace dos años jaja (por fin se me va a hacer jijiji)... y bueno la tercera es para ir a Cuba en junio o julio... ya medio acepté, pero entre más lo pienso menos creo que sea una buena idea considerando todas las circunstancias... a ver que sucede...

No debo olvidar ver Matchpoint el lunes 21 de mayo en el canal 470...